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"El
Cartel es un grupo, el grupo no es un cartel"
Viviana Bordenave
En
Barcelona existen dos grupos, Cercie y Biblioteca, dos instituciones
dentro del Campo Freudiano con historias propias y modalidades
particulares. Dos grupos hacia una Escuela. Y "la Escuela
está en formación", como dice Jacques-Alain
Miller, lo que implica un tiempo, una participación
y alguna elaboración.
Sabemos que el grupo, como forma social, alimenta lo imaginario
favoreciendo el nudo identificatorio al líder. Esto
hace obstáculo a la elaboración de un trabajo
en común: grupo inevitable, que no deja de formarse
e insiste en constituirse.
Ante ello, Lacan apostó por la constitución
de pequeños grupos, denominados Cartel, como órganos
de base de su Escuela.
Grupo
e identificación
Jacques Lacan, en el Seminaro del 15 de abril de 1975, declaraba
que "una cosa es segura: los seres humanos se identifican
con un grupo. Cuando no lo hacen están perdidos".
Pero importa saber con qué punto del grupo se da esa
identificación..
Lo que se encuentra en el inicio del grupo es que los individuos
que lo componen han puesto un objeto, uno y el mismo, en el
lugar del ideal y por ello se identifican entre sí.
Se dan dos niveles de identificación, una recíproca
y otra al líder. Como lo describe Freud en "Psicología
de las masas...": "muchos iguales que pueden identificarse
entre sí y un único superior a todos."
Esto trae aparejado un confort y un malestar, aquél
que con esfuerzo Freud subraya en su texto como un posible
retorno del goce. Este es precisamente el punto que el grupo
trata de cernir por la identificación. En ese escrito,
ubica con claridad algunos efectos de grupo: la falta de autonomía
y de iniciativa del individuo, la uniformidad de su reacción
con la de todos los otros, la disminución de la actividad
intelectual, y la incapacidad de moderarse.
Cuando la sugestión recíproca se instala, los
individuos son llevados a suspender lo personal de sus actos
esperando su potenciación por la repetición
uniforme de parte de los otros.
Cartel y elaboración
El Cartel es un grupo, un pequeño grupo, con una formalización
que l constituye. Un dispositivo que impulsa a interrogarse
sobre ese real que funda la densidad del imaginario grupal.
Una herramienta importante de trabajo en común de los
analistas, un dispositivo que obstaculiza la tendencia a confortarse
en el grupo.
La participación en el Cartel es el testimonio del
compromiso de cada uno para intentar encontrar respuesta,
para dar razón de la práctica y de la teoría
del psicoanálisis. Es decir, para intentar producir
ese punto de elaboración tan difícil de lograr,
ya que por su propia definición no es ni un lugar de
intercambio de ideas ni de enseñanza.
La formalización y la función del "más-uno"
tienen como meta el "cortar" los efectos del grupo,
aquello que Lacan define como "obscenidad imaginaria"
y que, inevitablemente, se añade al efecto de discurso.
El Cartel se sitúa entonces en una encrucijada, en
un cruce de dos discursos: el del Amo, en tanto que como pequeño
grupo es un dispositivo social al servicio de dicho discurso,
y el discurso analítico en tanto lugar de elaboración
de la teoría.
Este punto de encrucijada tiende a instalar "crisis de
trabajo" que, con la formalización establecida
por Lacan., inevitablemente hay que abordar. Decimos "inevitablemente"
porque la experiencia nos muestra que suele haber un estancamiento
alrededor del "intercambio de ideas". Subrayar el
lugar de elaboración es de la máxima dificultad,
pues implica algo tan difícil como un punto más
allá de la repetición.
Aquí se fundamenta la permutación, cuyo objetivo
es prevenir el "efecto de pegamento", ese perpetuarse
de los grupos. Una duración reglada que anticipa su
discusión y el avance del trabajo para, en el momento
de concluir, provocar dicha elaboración.
He allí la función del "más-uno"
que, al no negar la emergencia del "efecto líder"
desde el momento de su elección pero, al mismo tiempo,
no ceder sobre ese punto, abre la posibilidad de sobrepasar
los efectos de grupo por los efectos de discurso.
Publicado
en Uno por Uno Nº 2
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